執著

人的執著，可以帶來成就；然而，它亦可桎梏事情的進展。試以「執著」為題，寫一篇文章。

當我們有所執著時，對事情的成敗、個人的得失和人我間的是非，會存在一種「放不下」的情意結。當然，有時「知其不可為而為之」會帶給我們一份詩意，但這份主觀的自我良好感覺，並不會改變客觀事物的發展，甚至乎反過來對進情有害。個人認為，執著是好是壞，端視乎你從那個層面抱有這種堅持。

當我們認定一個目標，努力不懈，鍥而不捨的追求，這份心志的堅持，是一種執著。要數歷代開國皇帝最為執著的一位，非漢朝劉邦莫屬，劉邦有一爭天下的執著，縱使曾數次敗於項羽，還志不衰地堅持下去；鴻門宴便是一個經典例子，若非項羽大發婦人之仁，劉邦的一縷陰魂早已飄落黃泉，但他仍無膽怯的跟項羽爭持不斷；在楚漢相爭這個動盪年代，劉邦留給我們的印象就是，一直在挨打、一直在逃跑，但卻一直執著地跟項羽鬥爭著。「人生下來不是為了被打敗，一個人可以被毀滅，但不可以被打敗。」劉邦就像海明威筆下那個同大海搏鬥的倔強老者，秉持執著，最終創造了一個盛世皇朝。這份不屈不撓的堅持，成就了個人和一個民族的大事業。

心志的執著，可以成大事；然而，思想上的執著，大有機會令行為固步自封，窒礙事情的發展。就以上十年的傳統手機產業為例，一直手執牛耳的是芬蘭的諾基亞這個品牌，它曾一度是全球手機市場的領導者，且幾達十年之久；然而，亦正因如此，這間公司的主事人便對現有的產品模式産生致命的執著，對外界表示，堅決不跟隨來勢洶洶的智能手機熱潮，結果不到三年，便被美國的蘋果公司和南韓的三星電子所超前，其業務出現異常的大倒退，這無不因該公司的領導層太執著於現有產品的行銷模式，甚至達到不思進取的地步，才令整間公司垮下來。中國的清末，也因朝中上下思想仍執著所謂數千年的「天朝」優越性，以致整個民族無法像日本的大和民族般進行徹底的改革，令國家不斷的積弱，長期受西方國家所欺凌。由此可見，思想上的執著，大有可能成為事物進展的最大「攔路虎」。

成也執著，敗也執著，分別只在我們執著的「層面」，我們該擇「善」固執。可是，這道理又不是絕對的。就心志上的執著而言，我們亦須量力而為，像我們兒時常聽的一個故事，青蛙執意要跟大水牛比拼誰肚子大，那任憑青蛙怎樣的拼命鼓氣也好，也不可能肚子大過大水牛的，如此的執著，結局是肚皮破掉而死。一個天生說話結巴的人，怎也不能成為滔滔雄辯的演說家；不量力而為的執著，只會是一種虛妄的偏執。思想上的封閉執著，固不可取，但我們也不能取態過於開放，令自己了無原則，我們應該要謹慎地審時度勢，判斷自己的執著是否需要堅持下去，是否有一定的斟酌和斡旋餘地！

心志上的執著，我們需要向內自省；思想上的執著，我們亦要向外作出判斷。唯有這樣，這份執著，才處於中庸，才能依循個人的能力和客觀的條件順勢而演變，由此，我們才能得到事情發展的最大契機。