有位舊生知我愛創業,向我請教。
的而且確,我是一個自少就喜歡創業做生意的人;然而,這方面,即使我也是個讀書人,但我絕不相信書本的知識,讀大學時,若不是學院不許我16張Paper 均是經濟學,我才死死氣走去讀4個工管課程,但無心上堂,走堂多,純只應付學位的要求。
我那個年代,大學訓練出來的是大企業的工管人才,而非創業家。事實上,大學的教授與講師,也未曾試過創業,他們頂多也是到大企業進行field studies;大企業生意已穩定,營運講優化,這方面知識跟創業無關,後者是要創造收入,要的是時代觸覺,兩件事風馬牛不相及,你將大學所學應用到創業,定必輸到一敗塗地,未有收入就先擴大行政成本,除非你走運,否則必難以持久而最終倒閉。
更重要的是,創業好講毅力,十年樹人,一盤生意更是,要以十年計,只因你初創業時所想的,也許只是你一廂情願,實際情景根本跟你所想截然不同,那你需要時間作出調整,調整有兩種形態,一種不太用時間,只是產品略作修正就可,像我當年做補習那種皮肉生意,開頭一本正經教,嘗不到甜頭,後來試下攪笑,得喎!開始客似雲來,這類調整往往只需我們轉念,不用時間;當然,你可能說轉念也要時間,但我會說,若你拙於轉念,看到不龜手藥不敏於想到可用於戰事中,你不適合創業。
然而,有些調整是需要全盤格局的修正,需要成本,但你資金有限,那你就必須有心力作「長期等待」與「恆久堅持」了;只因你亦會擔心你的調整未必正確,要摸著石頭過河,時有跌倒無可避免,那由不得你不放慢腳步,小心奕奕的因時制宜,你不可能再輸錢,你寧願用時間來穩住調整,按步就班的穩打穩紥「食」上去,這亦保住自己長久的生存,時候到了,才爆發,這進程,隨時用上十年!
我十五年前開展的日系零售生意,實店開不夠年多(其實那時生意很有潛力),但眼見流動科技洪流湧至,我便收下來等待,當時被我的主要市場對手揶揄;三年後,這對手因狂開實店狂拿日本時裝licences,而要倒閉欠薪走佬,而我仍保住品牌至今天,且見新機遇。
另一種創業所遇的情況,是你對市場估計正確,但你的機會未到,又或當時市場未仍未成熟。今天我的主要收入之一,來自google,但我的adsense account 早於16年前已開,那時google 還只推出這program 4年而已(它今年廿週年紀念),網上廣告生意仍未成熟,Youtuber 也未盛行,我行了一年,就擱在一旁,等待大用之日。結果,一等就等了15年,但今天這方面為我帶來極顯著收入。15年!你想創業,等得嘛?
另一個例子,是6年前行的Bitcoin ATM,我認為方向無錯,但遇上4年疫症和當下的監管風暴,我不得不停下來守候,但我並沒有放棄的念頭,明白這門生意要懂科技,就在過去幾年在編程痛下苦功,認真裝備,等待時機的來臨。
一個adsense account ,我也可等15年,何況一盤實業生意!只要我未死,就可以等,等他媽的十年廿年,我亦不覺晚!
創業,沒有機會主義可言!要無怨言於長期的忍耐與裝備。