主管級既籌劃能力

因為造訪網站既人愈嚟愈多（這是我用心經營既奬賞，我從來都相信一分耕耘一分收穫），我所挑既侍服器已不敷應付，down server 由每幾星期一次，到每幾日一次，最近試過不足廿四小時就出事，今天，直情其中一個網站「死了」，我投降啦！乖乖的揀個貴d既月費plan 擴容。

若大家稍稍敏感，該感到今天黃昏開始，進入綱站各頁面快了。

年青時，眼高手低，絕不會像現在般被客觀形勢迫到退無可退才擴容；換著以前，是老早擴定容，然後發覺無這需要，跟著又將多餘的部份砍掉，既浪費金錢又枉花心力。

我不得不迷信，我自己人生的經歴永遠是「有心插花花不開，無心插柳柳成䕃」；早年嘗試多了，知道自己這種命格，所以做事再不敢有太遠太大既計劃，只管將眼前的工夫做好。

然而，一點未來籌劃也沒有亦非常不智，所以閒時我會有思想和實際準備；就上述情況，我老早已「試當真」般，假設要擴容，在阿馬遜雲端該怎處理；原來，必需要有backup 或snapshot ，若不然，根本無法「轉倉」；心想，若不是早早有這未來規劃，試出了要有些甚麼準備，若真出事我就全軍覆滅了。

處事由不得你沒有先見之明或洞識先機，要為未來的潛在災難或發展做好兩手既準備，但只是準備就足夠了；倘若你將這準備老早實現出來，便是不切實際。生產資源寳貴，不該這樣虛掉。

這個中庸，極考功架，是主管級的能力，我仍在學習中。